4月11日，内蒙古森工集团吉文森工公司主要负责人率队到应急事务中心开展专题调研，实地检查森林防灭火、应急保障和队伍建设情况。公司相关分管领导协同调研。

调研组首先来到应急物资储备库，重点查看森林防灭火物资储备情况，详细了解风力灭火机、防火服、通讯设备、扑火工具等关键装备的库存数量、性能状态及维护保养情况。调研组强调，应急事务中心的核心任务是森林防灭火，物资储备必须立足实战、动态更新，确保一旦发生火情，装备能第一时间调得出、用得上、打得赢。在森林消防队员宿舍和职工食堂，调研组认真查看队员居住环境和伙食保障水平，了解日常训练、值班备勤和生活保障情况。调研组要求后勤管理部门持续改善一线人员生活条件，尤其在高火险期要保障森林消防队员吃得好、住得暖，以充沛精力投入备战执勤。在指挥调度室，调研组听取了森林防灭火应急指挥系统运行情况，了解火情监测、预警响应、兵力调配和值班值守流程。调研组指出，防灭火工作“打早、打小、打了”的关键在于指挥调度，要进一步提升信息化水平，优化火情接报和快速出动机制，确保指令畅通、响应迅捷。

调研中，调研组对环境整治提出具体要求。调研组强调，应急事务中心是公司森林防灭火的主力军和窗口单位，必须坚持高标准、严要求，抓好室内外环境卫生常态化管理，营造整洁、规范、严肃、有序的工作和生活环境，从细节上展现队伍的纪律作风和精神面貌。

实地调研结束后，调研组主持召开座谈会，与应急事务中心班子成员深入交流。座谈会上，中心主要负责人汇报了春季森林防灭火工作开展情况、队伍建设等情况。调研组对中心当前工作给予肯定，并就做好下一步工作提出明确要求：一是提高政治站位，绷紧防火之弦。在防火关键期要严阵以待、严防死守，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，以“时时放心不下”的责任感抓好各项防控措施落实。二是创新宣传手段，推动全民防火。转变传统防火观念，运用新媒体等喜闻乐见的形式，让防火理念深入人心。坚持群防群治，既做指挥员又做战斗员，构建全社会共同参与的防火格局。三是强化源头管控，彻底排查隐患。突出抓好火源管理和重点人员管控，推动防火工作向社会化、精细化转变。坚持用专业的人干专业的事，对火险隐患和安全隐患早发现、早排除，坚决杜绝形式主义，严防事故发生。四是锤炼专业队伍，提升实战能力。加强队员体能训练、技能培训和安全教育，做好“老兵带新兵”。统筹生产与防火，培养一专多能的复合型人才。推进数字化防火，精准掌握施业区地形地貌，确保队伍拉得出、冲得上、打得赢。五是加强班子建设，凝聚执行合力。坚持公平公正，严格落实“一岗一薪、易岗易薪”制度，让实干者受益。班子成员要讲团结、顾大局，弘扬正能量，不折不扣贯彻落实公司各项决策部署。

公司相关分管领导分别就分管领域提出具体落实意见，要求应急事务中心进一步压实防灭火责任，加强物资动态管理、队伍实战演练和提升后勤保障能力。应急事务中心班子成员表示，将认真贯彻落实调研组指示要求，以更高标准、更严措施、更实作风抓好森林防灭火各项工作，为公司高质量发展和生态安全保驾护航。